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GESTION & FINANCE

Optimiser sa gestion et son cycle d’exploitation

NOTRE MISSION

Nous réalisons notre mission de conseil à partir d’une étude approfondie de votre demande et afin de vous proposer des solutions adéquates en vous apportant le savoir-faire nécessaire à leur réalisation.

Vous garantir le succès de notre mission c’est permettre au chef d’entreprise de prendre les meilleures décisions dans les meilleurs délais. Le pilotage efficace de votre entreprise est notre priorité afin d’améliorer votre gestion et d’optimiser la rentabilité de vos ressources.

Grâce à notre diagnostic, nous vous aiderons à composer une stratégie en accord avec vos valeurs, vos ambitions et vos objectifs. Nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre par l’intermédiaire d’outils de pilotage souples et pertinents anticipant les mutations de votre environnement.

​L’ensemble de cette mission sera basé sur un engagement mutuel et une relation de confiance solide, purement confidentiel, et individualisé pour être au plus proche des spécificités de votre entreprise.

Bien comprendre sa trésorerie

La trésorerie est le cœur de votre cycle d’exploitation et il est essentiel que celle-ci soi saine. Pour ne pas se laisser dépasser par une situation de crise qui perdure, il faut comprendre et connaitre le mécanisme de sa trésorerie.

Mind up est là pour vous accompagner et vous former au bon pilotage de votre trésorerie. Que vous soyez en pleine croissance générant un besoin en fonds de roulement important ou que vous rencontriez des difficultés, nous trouverons ensemble la solution qu’ils vous convient.

Pour débuter, téléchargez ci-dessous, notre modèle de bilan, compte de résultat simplifié et les soldes intermédiaires de gestion.

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Les causes probables d’une baisse de trésorerie :

  • La baisse d’activité : une baisse d’activité est souvent synonyme d’une baisse de rentrés d’argent alors même que des dépenses ont déjà été engagées.
  • Une augmentation de l’activité : une forte croissance du chiffre d’affaires ne rime pas toujours avec une augmentation de la rentabilité.
  • Une gestion insuffisamment rigoureuse : ne pas suffisamment suivre ses encaissements, ses paiements et ses stocks génèrent systématiquement des problèmes de trésorerie.
  • Un financement inadapté : il faut adapter les types de financement aux types d’investissements selon leurs montants et leur durée.

Maitriser sa trésorerie est donc le premier levier d’une bonne gestion financière. Celle-ci dépend directement de chaque entrée et sorties d’argent, de ce fait, elle peut varier rapidement et à intervalles fréquents. C’est pourquoi il faut être particulièrement attentif à ces fluctuations afin d’anticiper les besoins du quotidien. Le tableau des flux de trésorerie est alors un outil de pilotage primordial pour tout bon chef d’entreprise.

Entreprise en difficultés

Votre entreprise rencontre des difficultés et vous ne savez plus quoi faire pour la sauver ? N’attendez pas, il faut agir. Pour cela, des procédures préventives sont à mettre en place.

Notre démarche :

AUDIT & DIAGNOSTIC

Nous réalisons un état des lieux de votre situation ainsi que le diagnostic global de votre entreprise (financier, fiscal et juridique, social, commercial). Tout ceci dans la plus grande confidentialité et afin d’identifier au mieux vos motivations et perspectives d’avenir.

RAPPORT & PRÉCONISATIONS

 Un rapport écrit vous est remis en main propre et en version numérique afin que vous preniez connaissance de la situation réelle de votre entreprise. Dans ce rapport, nous évoquons et commentons l’exhaustivité des solutions à envisager.

MISE EN ŒUVRE

Une fois avoir défini la solution la plus adaptée, nous la mettons en œuvre jusqu’à ce que vous retrouviez sérénité et rentabilité.

SUIVI & ACCOMPAGNEMENT 

Après avoir mis en place les solutions adaptées, nous vous accompagnons pour garantir la pérennité de votre entreprise et des actions menées.

Besoin de connaitre nos autres prestations ?